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Conferencias, formación y consultoría
De la conferencia magistral que abre una jornada al programa de desarrollo directivo que cambia una cultura. Cuatro décadas de experiencia empresarial puestas al servicio de un objetivo concreto: que tus líderes salgan sabiendo qué comportamiento activar, cuándo y para qué.
Cuatro formas de trabajar juntos
Intervención inspiracional de 60 a 90 minutos sobre liderazgo humanista y Metaliderazgo, diseñada a medida para el contexto del evento, del sector y del público. Combina marco conceptual, casos reales y herramientas aplicables desde el día siguiente.
Programas de desarrollo directivo estructurados sobre las cuatro dominancias del comportamiento. No es un curso de motivación: es un itinerario de práctica sobre situaciones reales del propio equipo, con seguimiento entre sesiones.
Acompañamiento a equipos directivos en procesos de transformación: cambios de modelo de dirección, crecimientos rápidos, relevos generacionales, fusiones o reorganizaciones donde lo técnico es lo de menos.
Una línea de trabajo especialmente vigente: cómo integrar innovación, eficiencia y desarrollo humano en la era de la inteligencia artificial. El papel del criterio, la ética y la capacidad de anticipación de los riesgos humanos cuando la tecnología automatiza las decisiones.
Temáticas habituales
Todas las intervenciones se construyen a medida sobre estas bases, siempre con ejemplos del sector al que pertenece el público.
El recorrido completo del modelo: de dirigir a influir, de los liderazgos inconscientes al liderazgo consciente e integrador.
Qué hacer cuando el contexto es volátil, incierto, complejo y ambiguo, y las certezas con las que se dirigía antes ya no sirven.
Cómo identificar fortalezas, colocar a cada persona donde puede brillar y sostener el compromiso sin depender de incentivos económicos.
De jefe a líder y de líder a facilitador de equipos: cómo el ejemplo de la dirección se convierte en norma no escrita de la organización.
Gestión de uno mismo y del equipo en situaciones de máxima exigencia, negociación dura o conflicto abierto.
El papel del factor humano cuando la tecnología asume tareas de análisis y decisión.
Cómo influir con la palabra: comunicar estrategia, inspirar equipos y sostener la autoridad en escenarios difíciles.
A partir de «El libro del Neuroemprendedor»: cómo se genera una idea, cómo se decide bajo incertidumbre y cómo se sostiene la motivación cuando el proyecto aprieta.
A partir de «Máster Coach Empresarial»: marco, herramientas y criterio para quienes acompañan a directivos y equipos.
Experiencia en foros
Digital Enterprise Show (Málaga), Congreso Internacional de Startups (Sevilla), Congreso Internacional de Universidades y Escuelas de Negocios, Centros de Innovación y Tecnología.
Conferencias y clases magistrales sobre liderazgo organizacional, gestión del talento y dirección de empresas.
Encuentros con comités de dirección y asociaciones empresariales en España, América Latina y Europa.
Sus obras
Cada línea de trabajo se apoya en la obra publicada del autor, de modo que los participantes se llevan marco conceptual y material de consulta. Los ejemplares se entregan habitualmente incluidos en el programa.
«En el contexto empresarial actual es el rápido el que se come al lento.»
Cómo funciona
Un proceso sencillo y sin sorpresas. Cada propuesta se elabora a medida: no hay dos intervenciones iguales.
Nos cuentas el evento, el público, el reto que quieres abordar y las fechas que barajas.
Recibes una propuesta con enfoque, contenido, formato y duración, alineada con el objetivo real.
Refinamos los detalles con tu equipo y confirmamos fecha, logística y materiales de apoyo.
El día del evento, con la garantía de que el contenido habla de tu sector y de tu gente.
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